Reflexiones sobre la metamorfosis silenciosa que experimenta la movilidad mediante un proceso de "servitización" no excento de incertidumbre.
MaaS, la calma antes de la tormenta*
París bien vale un referéndum*
Recientemente París ha realizado un referéndum para mantener o suprimir el uso compartido de patinetes eléctricos, lo cual debería servir por encima de todo para replantear y definir una nueva movilidad urbana acorde a los desafíos de nuestro tiempo
Proteccionismo logístico*
Reflexión sobre las trabas dispuestas por algunas empresas logísticas para la trazabilidad de sus productos por terceros.
Fooling the risk/return paradox*
La innovación, como todo viaje hacia lo desconocido, no está exenta de riesgos. La estrategia lily pad de Sinfield y Solis es una propuesta coherente para aquellas innovaciones de alto impacto que entrañan enorme dificultad a la par que una transformación social arraigada
Copa rota*
Análisis sobre los límites de la interpretación, como creatividad e innovación profesional en el mundo de la actuación, y los acontecimientos que marcaron la relación entre Dustin Hoffman y Meryl Streep durante el rodaje de Kramer vs Kramer
Los cuatro jinetes de la internacionalización*
Siendo vox populi los beneficios de la internacionalización, no siempre hay consciencia de los fantasmas que acechan al proceso cuando no se desarrolla con la profesionalidad, experiencia y conocimiento que requiere.
La internacionalización como palanca*
Reflexión sobre las motivaciones que impulsan la internacionalización, la mejor palanca de crecimiento empresarial junto a la innovación
Liberté, Solidarité, Responsabilité*
Liberté, solidarité, responsabilité, como medio para salir reforzados de esta crisis. Es momento de replantearse qué sociedad post-covid queremos y de que Eruopa reivindique su rol y su legado en el mundo, o será demasiado tarde.
Retos de la internacionalización empresarial*
Todo proceso de internacionalización representa un viaje similar al descrito por Konstantinos Kavafis en su poema Ítaca, donde la riqueza proviene del camino y donde nunca se deben confundir fin y medios.
La disrupción generacional*
La disrupción generacional alude a la sustitución de trabajadores con 20 o 30 años de experiencia por nativos de la industria 4.0 porque el valor añadido deque aporta su experiencia es menor que el dominar de manera natural los preceptos de la 4ª revolución tecnológica.
Deconstructing Innovation 
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